Tietohallinnon ICT konsultointipalvelut
Tarjoamme kovaa ammattiosaamista tietohallinnon työn tukemiseen sen eri alueilla. Autamme tietohallintoa saavuttamaan tilan, jossa sen toiminta eli IT strategia on oikealla tasolla suhteessa liiketoiminnan vaatimuksiin.
Tietohallinnon omaa vaatimustasoa nostamalla ja ostamisen kriteereitä kehittämällä voi parantaa sekä yksittäisten projektien onnistumista että johdon tyytyväisyyttä.
Kehittäminen kannattaa aloittaa omasta toiminnasta. Esimerkiksi kilpailuttaminen on hyvä tapa parantaa, mutta se edellyttää usein muutoksia omassa toiminnassa.
Palvelumme ovat näitä tavoitteita tukevia:
- IT strategia, työmenetelmänä yritysarkkitehtuuri
- Tietohallinnon toiminnan kehittäminen ja auditointi
- Järjestelmä- ja toimittajavalinnan tuki
- Kilpailuttaminen
- Projektipalvelut
- vaatimusmäärittely ja projektisuunnitelma
- IT projektipäällikkö, IT arkkitehti, IT konsultti
- menetelmät, esim. scope management, ketterät menetelmät
- Arkkitehtuuripalvelut
- Tietojärjestelmien ja projektien auditointi
- Tapauskohtaisesti räätälöidyt palvelut
Roolimme voi olla esim. projektipäällikkö, arkkitehti, valintakonsultti, it konsultti, toteuttaja. Ammattitaitoinen IT konsultti osaa joustavasti sopeutua erityyppisiin tilanteisiin ja projektimenetelmiin. Työmenetelmämme ovat moderneja ja asiakastyytyväisyytemme erittäin korkealla tasolla.
BPM (business process modeling) tarkoittaa (tietojärjestelmä)työtä, jossa organisaation prosessit kuvataan sellaisessa muodossa jossa niiden parantamiseen päästään helposti kiinni. Käytännössä BPM esitystapa on aina graafinen. Kuvausten tekemisen helpottamiseksi on olemassa monenlaisia työkaluja. Kuvauksilla on usein selkeä yhteys myös laatujärjestelmiin.
Change management tarkoittaa muutosjohtamista. Pelkästään uusien tietojärjestelmien, työkalujen ja tekniikoiden oikeaoppinen käyttö ei takaa onnistumista. Suurin onnistumisen este on muutosvastarinta. Siksi muutosjohtaminen kuuluu kehittämiseen. Tietojärjestelmäprojektien johtamisessa muutosjohtaminen tarkoittaa kurinalaisia menetelmiä, joilla muutoksia esitellään, käsitellään ja hyväksytään.
Ketterät menetelmät ovat kasvavaa suosiota saava joukko ohjelmistokehitysprojektien menetelmiä, joilla pyritään kehitystyössä tapahtuvaan suoraan viestintään, nopeaan reagointiin ja ohjelmiston toimivuuden priorisointiin. Vanhoihin menetelmiin verrattuna ketterät menetelmät erottuvat suunnittelusyklissä; ketterien menetelmien iteraatiot ovat pisimmilläänkin vain viikkojen mittaisia. Näin projektisuunnitelma "elää" hallitusti.
SOA (service oriented architecture) tarkoittaa palvelukeskeistä arkkitehtuuria. SOA perustuu ajatukselle yhteiskäyttöisistä tietojärjestelmäpalveluista, joita moni liiketoimintayksikkö voisi hyödyntää, sen sijaan että jokaiselle rakennetaan omat tietojärjestelmäpalvelut.