Toimintamalli
Kokonaisvaltainen tarkastelutapa
Kokonaisvaltaisella, ylimmästä johdosta lähtevällä ICT:n kehittämisotteella asiakkaamme pystyvät merkittävästi parantamaan toimintansa ketteryyttä ja tehokkuutta. Samalla myös osaaminen ja yhteistyö ICT -asioissa paranee. Tulokset näkyvät euroina viimeisellä rivillä.
Osaaminen alan huippua
Osaamisemme liiketoiminnan ja tietojärjestelmien yhdistäjänä on alan huippua. Osaamistamme täydentää rakentamamme kumppaniverkosto. Käytössäsi onkin tarvittaessa erittäin kokenut ja laaja-alainen osaajien joukko. Tekijämme ymmärtävät ja tuntevat sekä liiketoiminnan kokonaisuuksia että ICT -alan toimintamallit.
Modernit työmenetelmät
Autamme luomaan asiakkaamme strategiaa tukevan ainutlaatuisen tietojärjestelmäkokonaisuuden käyttämällä modernia yritysarkkitehtuuri -työmenetelmää. Esimerkiksi toiminnanohjausjärjestelmä (ERP) kilpailutus vaatii onnistuakseen kokonaisvaltaista näkemystä toiminnasta. Tietohallinnon vaatimustasoa nostamalla ja ostamisen kriteereitä kehittämällä voi lisäksi parantaa sekä johdon tyytyväisyyttä että yksittäisten tietojärjestelmäprojektien onnistumista.
Käytännön apua
Tarjoamme aina käytännön apua. Kuvaamme realistisen etenemispolun, joka perustuu harkittuun kokonaisuuteen, ei yksittäisten "temppujen" tekemiseen. Tietojärjestelmätoimittajien kilpailutus on meille tuttua. Tarvittaessa osallistumme muutoksen läpivientiin.
Riippumattomuus
Olemme samalla puolella pöytää. Riippumattomuutemme takaa työskentelyn asiakkaan parhaaksi. Neuvonantotoiminnassa pidämme tätä aivan oleellisena seikkana.
Toiminnan arvopohja
Toimintaamme ohjaavat reilut suomalaiset periaatteet ja arvot. Asiakastyytyväisyytemme onkin erittäin korkealla tasolla. Mittaamme sen sinunkin toimeksiannoistasi.
Yritysarkkitehtuuri eli enteprise architecture tarkoittaa kokonaisvaltaista, ylimmästä johdosta lähtevää tietojärjestelmien tukemaa liiketoiminnan kehittämistä. Yritysarkkitehtuuri ottaa huomioon paitsi liiketoiminnan tarpeet, tiedot, niitä käsittelevät tietojärjestelmät ja niiden tarvitsemat teknologiat, myös ohjausmenettelyt ja organisaation tarvitseman osaamisen. Yritysarkkitehtuurilla tavoitellaan parantuvaa ketteryyttä, toiminnan laatua ja tehokkuutta, sekä alenevia kustannuksia ja riskejä. Menetelmän teho perustuu sen kokonaisvaltaisuuteen. Enterprise Architecture kertoo jo nimenäkin menetelmän saaneen alkunsa suurista organisaatioista.
Käytännössä yritysarkkitehtuurityö tehdään lähes aina taustalla ja kohtuullinen askel kerrallaan. IT strategia, toiminnanohjausjärjestelmä (erp) ja muut keskeiset tietojärjestelmä-asiat ovat näkyviä osia kokonaisuutta. Ylimmälle johdolle ja kaikille muillekin sidosryhmille yritysarkkitehtuuri näkyy usein negaation kautta – asioina, jotka eivät ole kunnossa tai puuttuvat kokonaan.
IT strategia vai ICT strategia ? Aivan sama mitä termiä käytät, kunhan tietojärjestelmien mahdollisuudet on oivallettu ja strategian jalkauttaminen hyödyntää ko. mahdollisuudet.